快速換模是現(xiàn)代工業(yè)生產當中一個必不可少的過程，通過它來實現(xiàn)更快更有效率的工業(yè)化生產，而這種換模的操作通常可以分為以下三個步驟來分別進行。
一、分析過程各種產品的生產過程都是可以進行換模的，而在換模之前，我們首先要做到的一點就是對于整個生產流程進行掌握，要知道這個生產的總時間是多少，每一個部分的時間又分別是多少，只有這樣才能夠進行下一步的操作。
二、區(qū)別內外實現(xiàn)快速換模的重點就在于將一個生產流程當中的內部作業(yè)與外部作業(yè)很好地區(qū)分開來，這樣子就可以實現(xiàn)初步的效率提高，比如說本來是一個人操作的步驟，將它拆合成為兩個部分，分別由兩個人來操作，那么在效率的提升上面，絕不僅僅是兩倍的效果。
三、內外轉換當我們將生產過程拆分成了幾個不同的步驟之后，接下來要做的就是精簡這些步驟所需的時間，將內部作業(yè)轉換成為外部作業(yè)，這樣就可以實現(xiàn)大幅度的效率跳躍，使得生產效果得到極大的加強。以上就是一般進行換模所需要的幾個步驟，按這個方法操作就能加強效率。
快速換模都有著什么特色在工業(yè)生產當中，想要提高自身的產量效率的話，使用快速換模是個非常有效的方法，這是一種通過計算不同生產環(huán)節(jié)所需要的時間與工序，從而進行相應調整的方法，它在使用當中，我們可以注意如下幾點。
第一點、順序的改變最為簡單的換模，其實就是一些對于生產環(huán)節(jié)的調整，比如說將ABC三個制作順序進行調整，可能CAB比原來的效率還慢，但 BAC會比原來的效率高很多，這樣的方法也是最容易進行嘗試的，所以也是換模一個常用的方法。
第二點、加入新元素在快速換模當中，加入新環(huán)節(jié)，專項專做是十分行之有效的辦法，比如說某個環(huán)節(jié)，每一個工人都要獨立完成一個零件，每人每天能做100個，而如果將這個零件分為三個步驟，每個步驟都由一個工人負責，那么三人一天可以做到一千個以上，這就是換模的作用。
第三點、精簡總時間不管使用哪一種方式來換模，最終的效果就是達到制作生產線的總時間被有效地減少，單位時間降低之后，自然而然地就提高了生產效率。大家從以上幾點當中就可以看到換模的好處與優(yōu)點。